生产主管

1.组织制定，修订所管辖职责范围内的相关规章和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织，安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整车间布局和生产负荷，提高生产效率；
3.生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督.指导,同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检互检，防止不合格品流入下道工序
4.生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S执行情况，实现生产车间标准化管理；实施奖惩，确保制度得到落实；
（3）按时考核车间员工5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
5.车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
6.车间成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
7.车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加培训；
8.其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务
（4）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；